免费沙龙--班组现场精细化管理解决方案

班组现场精细化管理解决方案

3月30日周五下午13：30-16：30 济南免费沙龙

课程背景：

在制造激烈竞争的环境下，如何快速提升现场管理的技能素养是所有制造型企业思考的问题。对管理者和监督者的能力提升问题已经成为企业生存与发展的头等大事。

本沙龙您将学习到2018年 “班组现场精细化管理解决方案”，本解决方案从班组长职责的三个维度“设定班组标准和目标，人员培养，响应异常”进行深入剖析，分成以“日常管理”为中心的5个模块展开，带给企业一套“标准化、目视化、工具化”的班组管理能力提升解决方案。

很多客户遇到以下问题，您的企业是否有同感：

①基层班组综合能力偏弱，找不到提升的方法

②班组长能力参差不齐，找不到好的培养方法

③上层的目标精神难以贯彻到基层。

④现场管理到底从哪些方面着手，一直没有实用的工具与方法

⑤现场管理无顺序、无标准、看不到，问题在重复

⑥培训很多次内容不系统，大多为课题拼凑

⑦培训结束后难以在现场落实

⑧很多偏重在讲，回到现场用起来很难

⑨…………

参加我们的沙龙，您将学习到：

n 一套世界500强班组生产现场管理系统方案

n 一套班组现场标准化的管理工具

n 一套生产现场目视化系统管理方法

n 如何做好班组多技能管理

n 班组改善如何持续推进

n ……等系统解决方案

课程对象：

n HR总监、经理、生产总经理、车间主任及现场管理者

学员收获工具：

n 简单高效的日常管理系统

n 技能指导四阶段法

n 作业分解表

n 部属训练计划表

n Kamishibai现场问题纸卡系统

n 3C问题改善/解决跟踪表

沙龙时长：

0．5天，共3小时

第一节：班组现场精细化管理解决方案介绍

q 班组精细化管理构建思路

q 为什么要做好班组日常管理

q 班组日常管理的重要性

q 整套班组日常管理的落地方法

q 如何让班组解决方法在企业持续推行

第二节：如何做好班组多技能管理

q 企业员工技能培养现状

q 技能指导核心“三要素”

q 不完善的指导方法示范

q 正确的部属技能指导方法示范

q 现场部属技能指导四阶段法的确立

q 不同行业作业分解表分享

q 作业分解表的导入

q SOP 与作业分解表区别

q 作业分解表编写方法

q 多技能的管理方法

q 班组技能矩阵图的管理方法

本节工具：技能指导四步骤，作业分解表，部属培训计划表，技能矩阵图

第三节：班组改善如何持续推进

q 企业持续改善的现状

q 企业推行持续改善的注意事项

q 班组持续改善的利器—Kamishibai

q Kamishibai现场改善纸卡系统

q 什么是纸卡系统

q 为什么要使用纸卡系统

q 纸卡问题系统使用人

q 纸卡问题系统使用范围

q 纸卡板不同层级检查频率

q 如何正确使用纸卡系统

q 3C问题改善/解决跟踪表实际运用

本节工具： Kamishibai现场问题纸卡系统、3C改善表的运用

互动交流：班组现场精细化管理解决方案互动答疑

分享嘉宾：张恒老师

q 日本产业训练协会MTP课程认证讲师

q 日本产业训练协会TWI（JI+JR+JM+JS）课程认证讲师；

q 飞利浦中国投资有限公司  培训与组织发展经理

q TWI现场精细化管理解决方案版权持有人

q 飞利浦TL/GL/GM（主管/线/组长领导力）训练营认证讲师

q 国际职业培训师认证课程讲师；

张老师是日产训MTP+TWI （4J）全国同时获得五项认证第17人，张老师多年的外企、民企、创业型公司等企业管理工作经验，先后在好孩子集团（香港上市公司，全球15000人）（香港上市）、飞利浦（世界500强公司，全球120000人）、苏州丰硕人力资源投资合伙人（规模200人）等公司担任生产主管、生产经理、培训与组织发展经理、总经理等职务。在飞利浦工作的期间接受了系统的培训与实践，尤其经理人能力素养提升、团队管理目视化系统设计、现场主管系统能力提升等较为擅长，张老师还获得了日本产业训练协会MTP、TWI、飞利浦TL/GL/GM（线，组长9天）训练营讲师相关的资格与认证。张老师从职员到管理、再从管理者到企业高管（投资合伙人），从“被管理→管理他人→带领团队”将管理理论、方法与实际工作相结合，张老师累计训练了上千名现场管理者，并在飞利浦、丰硕人力资源等公司成功导入MTP管理体系，为管理者梳理管理系统，从“人员管理、任务跟进、业务改善”三个维度出发，让管理做到目视化、效率化，规范了团队管理的统一思路。

在飞利浦公司精益推进的过程中，有效实施MTP、TWI系统课程为公司建立人才育成体系，推进现场建立良好人际关系，降本增效，减少安全事故等方面成交显著，每年为公司成本降低提供有效的方法和显著的效果。

张老师多年专注于现场管理项目领域，目前长期为客户提供培训与咨询工作，张老师将MTP、TWI系列课程与现场管 理融合、潜心研究开发出“MTP、TWI企业落地方案，（张老师是该现场解决方案结合的全国第一人，已申请版权）切实从客户现场实际出发，为多家企业解决了班组系统管理标准化、目视化的难题，有效提升了众企业管理者的思路方法与管理效率。

班组现场精细化管理解决方案企业落地展示

报名表

注：请至少提前一周将报名回执回传我司，电话：0531-85957056 手机：13864004657 微信与手机同步